Audit odpovědnostní kultury
Komplexní analýza, která odhalí, jak organizace skutečně rozhoduje v kritických momentech. Zmapujeme komunikační struktury, rozhodovací procesy, interní konflikty zájmů a hodnotové rozpory mezi strategií a realitou.
Co zahrnuje
- Rozhovory s klíčovými stakeholdery
- Analýza interní dokumentace
- Anonymní dotazníkové šetření
- Hodnocení reputačních rizik
- Benchmarking s konkurencí
Strategie veřejné odpovědnosti
Vytvoříme dlouhodobý plán, který propojuje hodnoty firmy s obchodními cíli. Nejde o PR dokument, ale o praktický rámec pro rozhodování, komunikaci a řízení rizik.
Co zahrnuje
- Definice hodnotového rámce
- Mapování stakeholderů a jejich očekávání
- Nastavení KPI pro měření pokroku
- Tvorba komunikačních postupů
- Krizový plán odpovědné komunikace
Leadership workshopy
Intenzivní programy pro vedoucí týmy zaměřené na odpovědné rozhodování v situacích, kdy to bolí. Trénujeme schopnost udržet hodnoty i pod komerčním tlakem.
Co zahrnuje
- Simulace etických dilemat
- Analýza reálných případů z vaší firmy
- Trénink transparentní komunikace
- Facilitace hodnot do rozhodovacích struktur
- Individuální coaching manažerů
Crisis management poradenství
Když selže systém a veřejnost se dívá, jak firma zareaguje. Pomáháme zvládat krize způsobem, který nepoškodí důvěru, ale může ji posílit.
Co zahrnuje
- Okamžitá analýza situace
- Návrh komunikační strategie
- Koordinace interních a externích sdělení
- Mediální trénink mluvčích
- Post-crisis evaluace a preventivní opatření
Tvorba ESG reportů
Reporting, který skutečně měří dopad, ne jen plní kolonky. Vytvoříme ESG rámec, který je relevantní pro vaše byznysové prostředí a komunikovatelný stakeholderům.
Co zahrnuje
- Výběr relevantních ESG metrik
- Sběr a validace dat
- Analýza souladu s GRI, SASB nebo CSRD
- Grafická a textová příprava reportu
- Externí verifikace dat (volitelné)
Implementační doprovod
Strategie bez realizace je jen PowerPoint. Jdeme s vámi celou cestou a zajišťujeme, že změny skutečně proniknou do každodenní praxe.
Co zahrnuje
- Pravidelné kontrolní schůzky
- Monitoring pokroku vůči KPI
- Řešení implementačních překážek
- Školení interních týmů
- Úprava plánu podle zpětné vazby
